Umsetzungsstrategien: Von der Idee bis zum Betrieb
Entwicklungsprozesse enden nicht mit dem fertig geplanten Projekt. Sie umfassen auch die Realisierungs- und Nutzungsphase. Die unabhängige Partnerwahl während allen Entwicklungsphasen ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor für eine optimierte und nachhaltige Wertschöpfung.
Kernaufgabe der Immobilienentwicklung ist das Aufspüren von in Grundstücken verborgenem Potenzial und daraus eine Projektidee zu definieren. Eine Idee ist allerdings nur so gut wie ihre Umsetzung. Für Immobilienprojekte heisst das: wenn die Nutzer das Produkt annehmen und die Wertschöpfung für alle Projektbeteiligten nachhaltig ist. Halter Entwicklungen versteht sich deshalb als Immobilienentwickler, der eine Gesamtleistung erbringt und dafür die Verantwortung trägt: Als Developer übernimmt Halter Entwicklungen neben Marktabklärungen auch die Führung in allen weiteren Phasen des Planungsprozesses bis zu Realisierung und Sicherstellung des Betriebs – inklusive der Risiken.
Unabhängige Partnerwahl
Eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Entwicklungsprozesse ist die unabhängige Wahl der Planungs-, Erstellungs- sowie Vermarktungspartner – und zwar in allen Projektphasen. Der eigentliche Bau eines Gebäudes geht nach einer entsprechenden Ausschreibung an einen Totalunternehmer. Als unabhängiger Entwickler legt Halter Entwicklungen hohe Priorität auf volle Transparenz unter den Projektpartnern im Sinne von "alignment of interest". Das branchenuntypische Modell der unabhängigen Wahl der verschiedenen Partner ist die Konsequenz aus dem Anspruch von Halter Entwicklungen, jedes Entwicklungsprojekt im jeweiligen Marktumfeld einer optimierten Wertschöpfung zuzuführen.
Klare Vertragsverhältnisse
Der Entwickler tritt vor allem zu Beginn von grösseren Projekten auch als Vermittler zwischen den unterschiedlichen Parteien auf und steuert dabei die zielorientierte Entwicklung. Bei grossen Entwicklungsgebieten sind oft mehrere Grundeigentümer und Investoren beteiligt. Dabei sind gute Moderationsfähigkeiten entscheidend für einen effizienten Projektverlauf. Gleichzeitig ist ein professionelles sowie klares und einfach verständliches Vertragswesen nötig, welches alle Aufgaben und Pflichten der verschiedenen Parteien widerspruchsfrei regelt. Dies gilt gerade bei Projekten mit Relevanz für die Siedlungsstruktur einer politischen Gemeinde in Bezug auf die Zusammenarbeit mit der öffentlichen Hand: Mittels Public Private Partnership (PPP) etwa können die Ansprüche der öffentlichen Hand mit grösstmöglicher Transparenz in Einklang mit den privaten Grundeigentümern/Investoren gebracht werden.
