Vom Bauprojekt in den funktionierenden Betrieb
An der Schnittstelle zwischen Bauprojekt und Betrieb gehen trotz baubegleitendem Facility Management (FM) oft wertvolle Informationen verloren und wichtige Leistungen werden nicht erbracht. Mit einer professionellen Betriebsvorbereitung werden das Know-how aus dem Bauprojekt gesichert und die erforderlichen Leistungen hinsichtlich eines funktionierenden Betriebs erbracht.
Bereits während des Bauprojekts werden die Weichen für einen erfolgreichen Betrieb gestellt. Hierzu hat sich das baubegleitende FM in der Praxis etabliert. An der Schnittstelle zwischen Bau und Betrieb und dem damit einhergehenden Wechsel der beteiligten Know-how-Träger gehen hingegen nach wie vor wertvolle Informationen verloren und wichtige Leistungen werden nicht erbracht.
Schnittstelle zwischen Bau- und Betriebsphase
In der kritischen Phase der Betriebsaufnahme ist oft keine präzise Objektdokumentation vorhanden, Schlüsselpersonen des Betriebes werden nicht oder erst zu spät ins Objekt eingeführt, so dass die Informationsträger aus der Bauphase nicht mehr zur Verfügung stehen. Dies führt in vielen Fällen zu einem schlechten Start der Liegenschaft in die Nutzungsphase. Insbesondere bei umfangreichen und anspruchsvollen Gebäudekomplexen erhöht sich die Notwendigkeit eines seriösen Betriebsaufbaus. Mit einer professionellen Betriebsvorbereitung werden das Know-how aus dem Bauprojekt erhalten, die erforderlichen Leistungen hinsichtlich eines funktionierenden Betriebs erbracht und die Grundlagen für die nachhaltige Werterhaltung geschaffen.
Betriebsvorbereitung bereits im Bauprojekt verankern
Die losen Anknüpfungspunkte zwischen Bau und Betrieb werden durch die Integration zu Schnittmengen. Konkret wird dabei sichergestellt, dass
- eine reibungslose Bauwerksübergabe und Inbetriebnahme der technischen Gewerke erfolgt.
- die wesentlichen Informationen aus dem Bau in den Betrieb überführt werden.
- ein durchgängiges und vollständiges Garantiemanagement die Qualität sichert.
- die Überbeanspruchung und Fluktuation beim Betriebspersonal minimiert wird.
- die Weichen für die nachhaltige Werterhaltung richtig gestellt werden.
- die Aufnahme eines funktionierenden Betriebs ermöglicht wird.
Mit ihrem typischen Projektcharakter startet die Betriebsvorbereitung optimalerweise bereits im laufenden Bauprojekt und sichert den erfolgreichen Übergang in den Betrieb. Der modulare Aufbau ermöglicht zudem eine projektorientierte Adaption.
